• 綿密な市場調査

    • 特定の商品、技術、サービスの海外市場における市場性

  • 事業計画の可能性

  • 進出形態等のフィージビリティ・スタディ

  • 進出形態の決定、進出先国の投資環境、税法律、及び労働問題等に関する助言

  • 戦略の立案、助言

  • 体系的な候補企業の選定・評価

  • 選定された候補企業の実態調査デューディリジェンス

  • 依頼主企業についての適切な
    プレゼンテーションにより、
    交渉に応じるよう説得

  • 基本的合意に関するチェックポイント作成

  • 交渉の援助

  • 契約書の草案作成
    （弊社提携弁護士との共同作業による）

  • 調印の立ち会い

　 　 　
　


進出事業計画立案
　
　

マーケット　スタディ
フィージビリティ　スタディ
　
　


進出の意志決定
　
　 　

単独進出

合弁事業　
ライセンス事業
　　資本参加　　
　　Ｍ＆Ａ　
　 　
　


候補企業群の明確化

　 　


現地経営幹部面接

　
　 　
　


候補企業の実態調査

　 　


組織編成

　
　
　


進出先国の官公庁との
折衝※
　
　


調　印
　
　 　 　 　
※ 進出先国の官公庁との折衝は、進出の意思決定が下される前に必要とされることもあります。
　 　 　 　
　
　
※

合弁事業、ライセンス事業・委託生産・代理店を通しての輸出等、現地パートナーを伴う進出においては、体系的に候補企業の財務状況・経営実績・技術レベル・マーケティング力等を分析し可能な限り最適なパートナー候補を選定します。
　 　
　

（「国際事業戦略の立案と助言」参照）
　 　
※ Ｍ＆Ａが最適な進出方法と判断された場合も同様のサービス（被買収企業の選定）を提供いたします。
　 　
　
　
※ 依頼主企業のニーズ及び現地の調査結果にもとづき最適な国際戦略を立案・提案
　

商品及びサービスの輸出入

・・・

代理店を通さない輸出入
代理店経由の輸出入

ライセンス契約

・・・

技術導入、技術輸出

合弁会社の設立

・・・

生産に関する合弁会社
マーケティングに関する合弁会社
生産・販売に関する合弁会社
サービスに関する合弁会社

外国企業への資本参加

・・・

少数株式の取得

外国企業の買収

・・・

過半数以上の株式の取得

海外現地法人（子会社）の設立

・・・

100％子会社の設立

委託生産

・・・

　
　
　
　

※

初期段階の話し合いより最終合意に至るまで立案した戦略に基づく交渉が円滑に進むよう以下の段階でお手伝いいたします。
　

  1. 候補企業を交渉のテーブルにつくよう説得

  2. 重役・担当役員レベルとの本交渉

  3. 契約の締結

  4. 調印の立ち会い

　
　
※ 依頼主企業の要望に応じて国際ビジネスに関する様々なサービスを提供いたします
　

  • 国際事業分野における人材訓練

  • 海外の企業に対する英語でのプレゼンテーション

    1. 英文プレゼンテーションキットの作成

    2. プレゼンテーション代行


  • 貿易実務に関するアドバイス